灰姑娘城堡是他們的得意之作。它其實(shí)比你想象的要小，電影公司制作道具時(shí)，會(huì )有意識地使用遠近錯覺(jué)，將遠處東西做小些。這個(gè)城堡也是一樣，樓層越高，比例越小，磚塊、墻壁、窗子也都是遵循同一規則。

你也不能攜帶外食進(jìn)入這個(gè)夢(mèng)幻國度，Oriental Land（負責迪士尼運營(yíng)管理的公司）給的理由是，因為日本人很喜歡野餐，他們害怕在園內看見(jiàn)這些常見(jiàn)的生活場(chǎng)景，想保持夢(mèng)幻王國的形象，就得杜絕這些人間煙火。但誰(shuí)都明白，另一個(gè)重要理由是園內的餐飲生意。

2.為什么沒(méi)看見(jiàn)過(guò)東京迪士尼的食品配送車(chē)？

迪士尼會(huì )保衛自己的故事。東京迪士尼內不同的園區有不同的主題，你絕不會(huì )在另一個(gè)園區看見(jiàn)不屬于這個(gè)園區的東西—或者員工。因為迪士尼規定，穿著(zhù)體現所在園區主題服裝的員工不能出現在別的園區，包括他們賣(mài)東西的時(shí)候。

樂(lè )園中的建筑物、樹(shù)木、長(cháng)椅、垃圾箱，都是這場(chǎng)大Show的道具。正因如此，迪士尼決不允許食品配送、服裝變裝這類(lèi)事情發(fā)生在游客眼皮底下。東京迪士尼在地下挖了3條地道，高3米、寬6米、長(cháng)三四百米，迪士尼員工通過(guò)它們搬運食品和道具。

3.它在垃圾上花的功夫不會(huì )讓你知道。

你不太可能在東京迪士尼看見(jiàn)垃圾，園內垃圾桶也都是看不見(jiàn)內部的郵筒樣式。每晚，清潔人員都要用軟管放水沖洗路面，開(kāi)園時(shí)連砂子都看不見(jiàn)，以防幼兒摔倒時(shí)擦傷。

樂(lè )園內設置大量垃圾箱，清潔人員數量在頂峰時(shí)達到500人以上。他們每5人組成一個(gè)小組，負責大約2萬(wàn)平方米的面積，每15分鐘清理一遍垃圾，每?jì)尚r(shí)休息15分鐘。

如果果汁倒在路上，清掃員并不會(huì )蹲下來(lái)清掃，而是把抹布先丟到地上，然后站著(zhù)用腳擦，最后再把它用掃帚掃回簸箕里。不蹲下來(lái)是怕客人沒(méi)注意到被清潔人員絆倒。

如果遇到拿著(zhù)爆米花的小孩，清潔員就會(huì )在跟在后面若即若離，一旦爆米花落地，就立刻跑去撿起來(lái)收走。

4.這是一個(gè)永遠不會(huì )完工的樂(lè )園。

如果你是第一次去東京迪士尼，待一天根本不可能玩遍所有項目。這個(gè)樂(lè )園本身就被設計成一天只能玩2/3的程度，讓你的樂(lè )趣存有遺憾。不甘心會(huì )變成讓你再次造訪(fǎng)的動(dòng)機，這種心情之所以能成功營(yíng)造，既和園區面積有關(guān)，也和開(kāi)園時(shí)間以及項目數量的平衡有關(guān)，東京迪士尼每?jì)扇齻€(gè)月都會(huì )配合季節做一些活動(dòng)。 

5.東京迪士尼是靠門(mén)票賺錢(qián)嗎？

門(mén)票的確是比重最大的一部分，商品銷(xiāo)售、園內餐飲收入也容易理解，可酒店事業(yè)群、園外餐飲、電影院，也在為它貢獻可觀(guān)收益。去過(guò)東京迪士尼的人可以回想一下你在這個(gè)園區里花了多少錢(qián)。2014財年里，平均每名游客會(huì )在那兒花掉1.1萬(wàn)日元，其中有41.5%貢獻給了門(mén)票，37.8%買(mǎi)了紀念品，20.7%用來(lái)填飽肚子。

東京迪士尼銷(xiāo)售的商品種類(lèi)約有1.2萬(wàn)種，其中迪士尼角色商品3500種，一般商品8500種。東京迪士尼原創(chuàng )商品約2500種，它們每年的銷(xiāo)售額大約占據商品銷(xiāo)售總額的1/3。

高額的版權費也是Oriental Land（負責迪士尼運營(yíng)管理的公司）如此熱衷于開(kāi)發(fā)新商品的原因之一。2014財年，它付給迪士尼270億日元的版權費。按照合約，它每年得從門(mén)票收入撥出10%，再加上商品銷(xiāo)售額的5%，作為付給迪士尼的版權費。

迪士尼成功塑造了米老鼠、唐老鴨等卡通形象，當然成功的作品只是起點(diǎn)，通過(guò)版權運營(yíng)，讓創(chuàng )新成果源源不斷地產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值，才是迪士尼王國得以長(cháng)盛不衰的根本原因所在。

近十年，迪士尼不僅把自己的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)形象“賣(mài)出去”，還加緊了并購的步伐，把有開(kāi)發(fā)價(jià)值的版權“買(mǎi)回來(lái)”，如蜘蛛俠、X戰警、喜羊羊等角色都被收歸囊中，憑借其嫻熟的版權運營(yíng)獲取經(jīng)濟效益，這既豐富了迪士尼王國的內容庫，又使迪士尼王國注入新鮮的血液，用時(shí)下流行卡通角色打造新的主題來(lái)吸引更多的觀(guān)眾。

迪士尼是知識產(chǎn)權運營(yíng)出色的代表之一，它利用知識產(chǎn)權打造產(chǎn)業(yè)鏈，將原創(chuàng )內容的運作覆蓋每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現利益最大化。每一部?jì)?yōu)秀作品都是一次獨立的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，正是嫻熟的知識產(chǎn)權運營(yíng)理念和運營(yíng)模式，成就了迪士尼的輝煌，也引領(lǐng)著(zhù)這艘龐大的娛樂(lè )航母去開(kāi)發(fā)下一座寶藏。